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公司黨委副書記、總經理李凱到江蘇片區項目檢查指導
發布時間:2020-3-26  瀏覽次數:359 次  來源:中交二公局第三工程有限公司

   3月24日上午,公司黨委副書記、總經理李凱,副總經理程紅金,總經理助理、江蘇片區負責人史經峰等到南京五橋路面1標、寧合3標檢查指導疫情防控和復工復產工作。

   在南京五橋路面1標,李凱一行到項目瀝青拌和站等現場,檢查了項目臨建及疫情防控工作的開展落實情況,聽取了項目負責人關于疫情防控、臨建、復工復產等情況的匯報,并對項目的瀝青拌和站的建設及防疫等工作進行了指導,要求項目要充分利用現有資源,合理降低成本,保證高質高效完成瀝青拌和站的建設。同時要求項目繼續加強內控管理,嚴格落實局、公司、業主各級單位關于疫情防控的要求,把疫情防控和安全工作作為項目當前重點來抓。

   在寧合3標,李凱一行深入施工現場實地察看,對項目施工進度、工程質量、安全文明施工等進行了深入詳細了解,對項目施工過程中遇到的瓶頸給出了指導意見,并要求項目強化管理,持續提升管理水平,及時督促施工隊伍增加施工人員和設備,在保證安全質量的情況下,加快施工進度,如期完成業主下達的施工任務。

   3月25日,公司黨委副書記、總經理李凱到五峰山1標、路面22標檢查指導疫情防控和施工生產工作。

   在五峰山1標,李凱先后到項目航空路梁場、正誼主線橋、G40保暢路以及緯三橋等施工現場察看了疫情防控及安全文明施工、質量管理等工作開展情況,聽取了項目負責人對疫情防控、施工布局、成本管理、安全和質量管控等工作情況的匯報。并針對項目工期緊、任務重等困難,提出了八點要求:一是班子成員要分工明確,按照自身任務,主動下沉一線;二是要重點抓實做牢疫情防控工作;三是要加強跨路施工安全防護工作,確保安全生產零事故;四是要做優做實成品工程的外觀質量;五是要按照公司及業主要求加強工期管控,把施工組織細化到天;六是要持續做好信用評價工作,優質完成公司、業主等目標考核;七是要優化管理、開源節流,提高生產經營效率;八是要細化合同談判工作,避免合同糾紛。最后,李凱組織召開了班子座談會,要求項目管理團隊在嚴抓疫情防控的基礎上做好防疫促產“兩手抓、兩不誤”,及時做好組織計劃,倒排工期,克服工期緊等困難,努力完成公司及業主下達的各項任務和指標。

   在五峰山路面22標,李凱察看了項目底基層施工現場,詳細了解了項目目前的生產進度,檢查了原材料儲備情況。并對項目提出了三點要求:一是要切實加強疫情防控工作,進一步完善工作方案、應急預案,壓實防控責任,細化防控措施,確保在做好防疫工作的前提下,有序推動項目施工生產;二是要根據人員到位情況,合理優化施工組織和管理措施,確保管理體系有效運轉、保障有力,避免因人員不足導致生產延誤;三是要加強安全風險隱患治理,確保安全生產責任落實到位。(李鑫 張海云 劉樂 王棟 黃曉玲)

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